Jak motywować pracowników? Poznaj pozafinansowe sposoby

Wynagrodzenie i premie pieniężne to nie jedyny sposób, aby skutecznie motywować pracowników. Chociaż kwestie finansowe są ważne, to jednak jest wiele innych możliwości, aby wyjść naprzeciw oczekiwaniom zatrudnionych, docenić ich zaangażowanie, zachęcić do osiągania jeszcze lepszych wyników czy zatrzymać ich w firmie.

Pozafinansowe formy motywowania pracowników

Form pozafinansowego motywowania pracowników jest tak naprawdę wiele. Zacząć należy od przyjaznej atmosfery w miejscu pracy, w którym każdy może czuć się doceniony, szanowany, zna cel swoich działań i dokładnie wie, jakie obowiązki ma wykonywać. Oprócz dobrych warunków pracy znaczenie ma także prestiż samej firmy.

Bardzo ważne jest także, aby pracodawca zauważał starania pracowników i chwalił ich za osiągane sukcesy. Do istotnych świadczeń niematerialnych zaliczamy też awans czy podniesienie statusu zajmowane stanowiska, możliwość rozwoju w ramach np. szkoleń i kursów, a nawet dodatkowe profity, jak np. świadczenia zabezpieczające na wypadek choroby oraz różnorodne nagrody niematerialne.

Motywowanie pozafinansowe jest wysoce skuteczne, ale tylko wtedy, gdy idzie w parze z uczciwym wynagrodzeniem finansowym. Trudno zmotywować pracowników pochwałami czy szkoleniami, jeśli ich zarobki są niewystarczające. Podobnie jest w sytuacji odwrotnej — nawet najlepiej opracowany system premiowy się nie sprawdzi, gdy w przedsiębiorstwie panują złe warunki pracy.

Agencje pracy również zapewniają wsparcie pracownikom

Agencje pracy, które zajmują się pozyskiwaniem pracowników w kraju i z zagranicy w ramach outsourcingu, także podejmują różnorodne działania motywacyjne. Nasza agencja zatrudnienia właściwie już od pierwszych etapów zabiega o to, aby wychodzić naprzeciw oczekiwaniom nie tylko pracodawców, lecz także kandydatów do pracy. Zajmujemy się wszystkimi formalnościami. Pracownikom z Ukrainy czy Białorusi zapewniamy pomoc przy legalizacji pobytu. Zabiegamy o to, aby już na starcie mieli zapewnione wszystko, czego potrzeba do sumiennego wypełniania swoich obowiązków zawodowych. Dzięki temu poziom ich motywacji jest wyższy, co przekłada się bezpośrednio na jakość wykonywania pracy powierzonej przez pracodawców.